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1.
时下许多人都在研究海尔、德隆、学习GE、微软;许多人都在研究德国的企业精神,学习日本的价格,然而,现在又出现了一批人士对华为正在另眼相看:华为到底行不行? 相似文献
2.
思科利用“私有协议”在公共领域——通信网络中的作为,好比把院子外原属于公共用地的那一块,修上路,然后圈进自己的院子里。 相似文献
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随着经济的不断发展,移动通信技术也在不断的突破,拥有庞大移动用户群体的中国移动互联网技术也在快速发展。"5G"一词在社会经济生活中不断被提起,并日益受到人们的关注。在5G通信技术上拥有技术优势的华为公司将如何布局,"风口浪尖"上的华为将如何应对来自各方面压力是备受瞩目的问题。文章基于迈入5G时代华为公司如何进行战略选择,运用SWOT模型对华为公司的外部环境与内部环境进行分析,试探究此问题,以寻求企业发展的可行性建议。 相似文献
7.
10月26日,华为公司以440平方米的最大展位亮相北京国际通信设备技术展览会。该公司在3G移动通信系统、新固网、新一代IP网络、智能光网络、OSS等领域的最新进展。以及3G商用业务展示厅和数字化生活的体验中心。显露出其意欲“领航新一代网络”的雄心壮志。 相似文献
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黄卫伟 《企业管理(北京)》2003,(12):80-81
1996年因受华为公司邀请参加《华为公司基本法》起草,第一次见到任正非总裁。交谈之中,任总的一句话给我留下了难忘的印象:“重要的事情不着急,着急的事情不重要。”从那以后,在企业咨询中,经历过大大小小的事情,心里一直在细细体味这句话的含义。越体味越觉得这是一句总揽企业全局和决定总裁优先日程的座右铭。甚至后来读了斯蒂芬·R·科维的畅销书《高效人的7个习惯》(Stephen R. Covey: The 7 Habitsof Highly Effective People),感觉都没有这两句话透彻。区分重要的事和紧急的事,尽量从紧急的事情中摆脱出来,把主要精力放在思考和处… 相似文献
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