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1.
一度盛传的西门子国内上市的消息,终于在新任总裁兼首席执行官柯菲德一周前作出的解释后尘埃落定。他表示:“确有在中国国内上市的可能性.但目前还没有具体的计划.如果我们有上市的具体计划会首先与中国有关政府部门进行探讨。”不过.他拒绝透露西门子在中国A股市场上市的具体时间表。 相似文献
2.
十几年来.BISC(北京国际交换有限公司)毫无疑问应该是中国通信大发展的见证之一,其核心产品EWSD交换机在我国装备超过5000万线.并曾获得多项荣誉,但近几年随着交换机市场趋于饱和.BISC的发展速度也有所放缓2004年,作为BISC股东方之一的西门子公司向外界透露.西门子已经从BISC的参股方转为控股方控股后公司将更名为SCNB(北京西门子通信网络有限公司),正式成为西门子全球数百家分(子)公司的一员,作为通信业界的大鳄.西门子为什么要实施这次控股?控股行为本身能否给SCNB发展带来新的动力?为了搞清楚这些问题记专门采访了SCNB总裁兼首席执行官穆箬先生。 相似文献
3.
世界顶级企业要创造出一流的业绩、处于世界领先地位 ,要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质。因此 ,了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术 ,对于我们培训员工、打造人才资源 ,不无益处。IBM :“魔鬼”训练 ,给员工描绘学习蓝图 ,将素质教育日常化有人称IBM的新员工培训是“魔鬼训练营” ,因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外 ,IBM所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过三个月的“魔鬼”训练。这期间 ,十多种考试像跨栏一样需要新员工跨越 ,包括做讲演、笔试产品性能、练习扮演客户和销售市场角色… 相似文献
4.
李攀 《21世纪商业评论》2006,(9):15-15
即使是一家企业博物馆,也颇能彰显德国公司的创新能力。1999年9月,在西门子公司一年前推出的组织管理创新战略“TOP+”初见成效之时,“西门子论坛”(Siemens Forum)新馆在慕尼黑Oskar-von-Miller环路20号落成开放。这栋占地4.3万平方米的建筑以白釉铝材面板和透明玻璃幕墙装饰,优雅时尚,迅速成为市中心“博物馆群落”两大轴线交汇处的新地标。 相似文献
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一说到瑞士,人们能够联想到很多:世界级的手表、香烟、瑞士军刀和美味的巧克力。瑞士邮政同样也期望其物流系统的运行能够像瑞士手表一样——精准并可靠。在西门子自动化技术与软件解决方案的帮助下,瑞士邮政优化了物流系统,大幅提高了处理能力,以更好地满足数字化时代的需求。 相似文献