| 我国商业银行绩效考核体系再造 |
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| 引用本文： | 王晖.我国商业银行绩效考核体系再造[J].金融理论与实践,2007(8):37-39. |
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| 作者姓名： | 王晖 |
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| 作者单位： | 西南财经大学,四川,成都,610000 |
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| 摘 要： | 绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等.因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究.
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| 关 键 词： | 商业银行 绩效考核 人力资源管理 商业银行 银行绩效考核 体系再造 System Appraisal Performance Bank 研究 指标分解 绩效指标 技术支撑 会计应用 力资源管理 组织构架 评价 岗位分析 绩效考核体系 科学 运用 考核结果 |
| 文章编号： | 1003-4625（2007）08-0037-03 |
| 收稿时间： | 2007-06 |
| 修稿时间： | 2007-06 |
The Reengineering of Performance Appraisal System of China's Commercial Bank |
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| Wang Hui.The Reengineering of Performance Appraisal System of China''''s Commercial Bank[J].Financial Theory and Practice,2007(8):37-39. |
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| Authors: | Wang Hui |
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| Keywords: | |
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