大型衰老煤炭集团子公司经营管理中若干问题

大型衰老煤炭集团子公司经营管理中存有诸多问题,公司在推行人本精细管理中,受到来自公司员工思想上对其认识不足、人员素质偏低、生产工艺落伍等因素的影响,制约了经营管理"人本精细化管理"的推进。签于此,针对性的提出相应的激励促进措施,推动公司经营管理的有效运行。