激励在公立医院人力资源管理中的应用 |
| |
引用本文: | 张凤兆,赵云,谢珍丽,曾祎,冯春梅.激励在公立医院人力资源管理中的应用[J].经济研究导刊,2024(4):106-109. |
| |
作者姓名: | 张凤兆 赵云 谢珍丽 曾祎 冯春梅 |
| |
作者单位: | 1. 广西壮族自治区百色市田东县人民医院;2. 广西壮族自治区百色市右江民族医学院;3. 广西壮族自治区百色市右江民族医学院附属医院;4. 四川轻化工大学 |
| |
基金项目: | 国家社会科学基金项目“健康治理视角下公共卫生、医药服务与医疗保障的三位一体融合协同机制研究”(21XGL018); |
| |
摘 要: | 随着我国知识经济时代的来临,在全面推进健康中国的战略大背景下,人力资源管理已然成为公立医院提升核心竞争力的重要抓手,但也面临着管理观念落后、体制缺乏创新等问题。激励是人力资源管理的重要手段,发挥着营造医院良好文化环境、留住和吸引高层次人才以及加快实现医院“人才强院”战略目标的促进作用。通过对公立医院人力资源管理面临的问题进行分析和阐述,提出外激励和内激励并重、正激励和负激励并举、他激励和自激励并进的立体式激励机制,以激发医务人员锐意进取、奋发有为的精神风气,营造团结一心、奋勇争先的医院氛围,从而有效推进医院“人才强院”的战略实施,为全方位充分调动医院人力资源管理的效能出谋献策。
|
关 键 词: | 激励 医院 人力资源管理 |
|
|