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| 航空工业总公司改组为集团公司管理模式研究 | |
| 作者姓名： | 归永喜 |
| 作者单位： | 中国航空工业总公司经研中心 副主任 |
| 摘 要： | 改革开放以来,航空工业全面实施“军转民”、“内转外”的战略转变,管理方式也发生了巨大的变化,由过去的只注重生产过程的生产型管理方式,向不仅要注重生产过程的管理,而且要注重市场需求、生产规模、经济效益等的生产经营型管理方式转变。根据国务院机构改革的要求,航空工业总公司改组为两个企业集团,其经营管理体制将发生重大变化: 一是集团公司不仅要搞生产经营,还要搞资产经营和资本经营,实现资产和资本增值。二是集团公司与企业的关系 |
| 关 键 词： | 航空工业 中国 集团公司 体制改革 管理模式 |
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