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| 国际工程总承包商内部常用合作模式比较 | |
| 引用本文： | 刘玉峰,曾德珩,陈卫强.国际工程总承包商内部常用合作模式比较[J].国际经济合作,2005(9):54-56. |
| 作者姓名： | 刘玉峰 曾德珩 陈卫强 |
| 摘 要： | 在国际工程管理中,除了业主与总承包商之间的总承包模式外,还有总承包商内部的合作模式。从本质上讲,总承包商内部的合作模式也是一种合同关系,表现为总承包商与参与各方之间不同的权利、义务分配的模式。总承包商与劳务分包商的合作模式在国际工程项目管理中,根据总承包商与劳务分包商之间的合同关系,将总承包商与劳务分包商之间的合作模式可以分为两种,即完全劳务分包模式和劳务借用模式。1.完全劳务分包模式在完全劳务分包模式中,劳务分包公司根据总承包商提供的工程项目设计图纸、工程量和施工规范等文件,向总承包商提供完成项目全部劳… |
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