| 雇主品牌构建与战略人力资源优化——以可口可乐雇主品牌构建为例 |
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| 引用本文： | 丁一,吕学静.雇主品牌构建与战略人力资源优化——以可口可乐雇主品牌构建为例[J].中国流通经济,2013,27(10). |
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| 作者姓名： | 丁一 吕学静 |
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| 作者单位： | 1. 甘肃政法学院公共管理学院,甘肃兰州730070;首都经济贸易大学,北京市100070
2. 首都经济贸易大学,北京市,100070 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金项目"我国社会保障公平的非均衡发展研究"，首都经济贸易大学研究生科技创新项目的部分研究成果 |
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| 摘 要： | 现代企业面临战略同质化、智力资本化、工作人性化等挑战,企业间人力资源竞争日益激烈,人才管理已经成为企业战略重要的组成部分,通过塑造雇主品牌,吸引、激励、留住人才,推动企业品牌、产品品牌的建立和发展,最终获得超额附加价值,对增强企业竞争力具有十分重要的意义.文章基于战略人力资源管理视角深入剖析雇主品牌内涵和多维价值,探讨在人力资源管理流程中将雇主品牌与企业战略相联系,实现雇主品牌与产品品牌、企业品牌协调发展的路径.研究指出,为更好地构建雇主品牌,优化战略人力资源管理,企业要先有“品”,后有“牌”,有效吸引和保留人才；要内外兼修,全方位塑造雇主品牌；要打造雇主品牌的价值生态链,实现可持续发展.
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| 关 键 词： | 雇主品牌 战略 人力资源管理 可口可乐 |
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