| 新加坡淡马锡模式的经验及对我国国有企业改革的启示 |
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| 引用本文： | 高山. 新加坡淡马锡模式的经验及对我国国有企业改革的启示[J]. 现代经济探讨, 2007, 0(5): 85-87 |
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| 作者姓名： | 高山 |
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| 作者单位： | 同济大学经济与管理学院,上海,200092 |
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| 摘 要： | 新加坡淡马锡模式是国有企业经营管理的典范,它的主要特点是健全的董事会制度,分层递进的控制方式,完善的人员选聘机制,高超的国有资本发展战略。淡马锡模式对我国的国有企业改革和国有资本管理具有重要的借鉴意义,同时也需认清我国与新加坡在制度、经济结构、地域等方面的差异,应循序渐进、因地制宜地借鉴淡马锡的成功经验。
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| 关 键 词： | 淡马锡模式 国有企业 国有资本 董事会 |
| 文章编号： | 1009-2382(2007)05-0085-03 |
Experience of Singapore of Temasek''''s Mode and Its Apocalypse to the Reform of China''''s State-owned Enterprises |
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| Gao Shan. Experience of Singapore of Temasek''''s Mode and Its Apocalypse to the Reform of China''''s State-owned Enterprises[J]. Modern Economic Research, 2007, 0(5): 85-87 |
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| Authors: | Gao Shan |
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