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编制推广供电所工作手册
摘    要:<正>近年以来,国网山西电力阳泉供电公司(以下简称"阳泉公司")以解决两头薄弱难题为契机,以星级供电所创建为抓手,从硬件设施、软件台账等方面出发,全面提升供电所管理水平。在取得一定成绩的同时也发现一些不足。存在的问题"三集五大"新模式管理对人员业务素质提出了更高的要求,与现有人员的实际工作水平存在较大差距,给生产经营管理带来了风险。在职人员老龄化、后续人员数量及能力不足的矛盾,短期内难以解决,管理人员

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