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| 推行“劳动最光荣”卡专业绩效管理 | |
| 摘 要： | 正针对供电所员工日常考勤及节假日加班体系不完善、依据不充足等问题,无法有效体现员工真实的工作量,充分挖掘绩效考核手段的矛盾点。通过发放"劳动最光荣"荣誉卡片的形式,对日常工作中表现突出、无私奉献的员工给予奖励,并建立了与绩效挂钩的奖励卡片兑换机制,努力营造奖勤罚懒的良好氛围,促进员工执行力建设。专业管理的目的和意义推行"劳动最光荣"卡主要解决两个问题:第一准确反映考勤记录,规范考勤管理制度。第二针对员工加班加点, |
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