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| 巧用考核 强化预算考核价值导向作用 | |
| 摘 要： | <正>在传统的预算考核实务中,一般以账面利润作为业绩考核、财务评价、先进评选的基础。以账面利润为基础进行考核评价,具有数据来源可靠、获取方便等优点,比较适合公开市场上的外部分析。但是从内部管理,特别是对预算考核来说,这种考核方法是简单的、粗放的、低效的。账面利润考核法无法体现发电行业的特点,特别是未能突出发电行业在财务技经管控指标上的特殊性;无法将预算考核与管控手段、管理要求相衔接,未能达到业务与财务的高度融 |
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