“细、实、优”推进班组建设提升

正2016年以来,国网山东省金乡县供电公司通过突出"做细"规范动作,抓好"做实"精准落实,盯紧"做优"树立目标,实现了以对标体系落地引领班组建设的全面提升,全年班组对标全省第22名,全市第1。突出一个"细",抓好细节,规范动作,强化对标过程管控,实现各环节、链条间的无缝衔接和相互咬合。加强班组对标领导,分层管理,明确职责,真正将班组对标作为提升管理的有效手段,确保公司班组对标工作扎实推进。借助省公司提供的一体化班组对标看板,开展对标指标管理流