市县一体卓越绩效管理模式的应用

2017年,国网滁州供电公司深刻总结2016年的管理经验和工作成果,带领天长公司和定远公司深入开展卓越绩效管理和评价工作,优化组织机构及流程体系,强化宣贯与培训力度、细化过程条款评价细则、深挖管理优势和管理短板、构建改进提升项目池、精炼卓越管理案例,扩大了卓越绩效的覆盖范围及工作深度,卓越绩效理念在全公司得到有效推广,形成了人人学卓越、人人争卓越的良好局面,公司的管理水平不断提高。