国有企业党建工作项目制管理模式的研究与实践

国网陕西电力培训中心在党建管理中引入项目制管理理念,在强调党委顶层设计的同时,注重引导基层主观能动作用的发挥,注重关键环节和目标控制,重点在职能管理者对工作业务进行项目分解,实现初步的顶层设计。通过过程跟踪实现目标管控,形成业务梳理甄别、目标设计部署、过程跟踪、结果评价、反馈应用的闭环管理,实现党建工作领域规定动作全完成、重点工作有特色、核心工作有亮点,并使党建工作很好地融入企业主营业务,为企业发展助力。