| 高校如何加强财务预算控制 |
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| 引用本文： | 翟志华.高校如何加强财务预算控制[J].中国乡镇企业会计,2008(1):112-113. |
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| 作者姓名： | 翟志华 |
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| 作者单位： | 无锡商业职业技术学院 |
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| 基金项目： | 江苏省高职教育研究会教育研究课题
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高职院校财务规范化管理研究、高职院校院系二级财务管理问题研究及中国商业会计学会主项课题 |
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| 摘 要： | 根据笔者的分析，认为高校财务预算管理中存在的问题主要表现在五个方面：一是部分高校领导，特别是高校主要领导对财务预算管理在高校中的地位和作用认识不足、重视程度不够，没有把财务预算管理作为高校财务管理的中心环节抓紧抓好。二是财务预算管理的机制不够健全，管理制度不完善，缺乏完整、规范有序的财务预算审批程序。三是高校财务预算管理的力度还不够强。四是财务预算的内容不完整，不全面。五是在预算执行上力度不够。如高校在财务预算执行中不能严格按照预算进行日常的控制与管理，超预算的情况时有发生，考核不严格，惩罚不分明。上述表现与要求高校财务管理必须有超前的意识，
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| 关 键 词： | 财务预算控制 高校领导 财务预算管理 高校财务管理 预算执行 控制与管理 中心环节 管理制度 |
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