地方政府数字治理能力提升路径研究——基于TOE分析框架的组态分析

本文基于调适拓展后的技术-组织-环境(TOE)框架，构建理解政府数字治理能力的整合性分析框架，并运用定性比较分析方法对省级政府数字治理能力进行组态分析。研究发现：(1)单个影响因素难以提升地方政府数字治理能力，但政府数字服务水平作为核心条件发挥较为普适的作用；(2)存在驱动较高政府数字治理能力的3种驱动模式，分别是协同共生融合型、组织-环境平衡型、多元叠加主导型；(3)在特定条件下，政府数据治理能力和公众服务需求可以通过等效替代以“殊途同归”的方式提升地方政府数字治理能力。在跨案例的比较中进一步发现，中国东、中西部地区政府数字治理能力驱动路径存在明显差异。本文的研究结果揭示了政府数字治理能力背后多重因素间的复杂本质，并为不同区域地方政府提升政府数字治理能力提供理论指导。