领导幽默对员工人际越轨行为的影响机制 |
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引用本文: | 石冠峰,郑雄,唐杰.领导幽默对员工人际越轨行为的影响机制[J].首都经济贸易大学学报,2021(4):77-86. |
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作者姓名: | 石冠峰 郑雄 唐杰 |
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作者单位: | 1石河子大学a经济与管理学院;b公司治理与管理创新研究中心;2福建师范大学经济学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金后期资助项目“中国情景下的工作压力应对与工作乐趣研究”(19FGLB005);教育部人文社会科学研究规划基金项目“开心就能创新?多种理论视角下工作乐趣影响员工创新的机制整合、追踪与拓展”(19YJA630066);福建省社科研究基地重大项目“改革开放四十年福建企业家创新激励研究”(FJ2018JDZ001) |
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摘 要: | 领导幽默因其作为有效管理实践工具而被广泛运用,但其潜在的阴暗面并未引起关注。基于良性违背理论和社会认知理论,探讨领导幽默对员工人际越轨行为的影响及作用机制。基于368份问卷的实证结果表明,领导幽默显著正向影响员工人际越轨行为;领导幽默通过提高违规可接受性来促进员工人际越轨行为;权力距离正向调节领导幽默对违规可接受性的正向影响,进而正向调节违规可接受性的中介作用。
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关 键 词: | 领导幽默 人际越轨行为 权力距离 良性违背理论 |
收稿时间: | 2020/9/4 0:00:00 |
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