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领导幽默对员工人际越轨行为的影响机制
引用本文:石冠峰,郑雄,唐杰.领导幽默对员工人际越轨行为的影响机制[J].首都经济贸易大学学报,2021(4):77-86.
作者姓名:石冠峰  郑雄  唐杰
作者单位:1石河子大学a经济与管理学院;b公司治理与管理创新研究中心;2福建师范大学经济学院
基金项目:国家社会科学基金后期资助项目“中国情景下的工作压力应对与工作乐趣研究”(19FGLB005);教育部人文社会科学研究规划基金项目“开心就能创新?多种理论视角下工作乐趣影响员工创新的机制整合、追踪与拓展”(19YJA630066);福建省社科研究基地重大项目“改革开放四十年福建企业家创新激励研究”(FJ2018JDZ001)
摘    要:领导幽默因其作为有效管理实践工具而被广泛运用,但其潜在的阴暗面并未引起关注。基于良性违背理论和社会认知理论,探讨领导幽默对员工人际越轨行为的影响及作用机制。基于368份问卷的实证结果表明,领导幽默显著正向影响员工人际越轨行为;领导幽默通过提高违规可接受性来促进员工人际越轨行为;权力距离正向调节领导幽默对违规可接受性的正向影响,进而正向调节违规可接受性的中介作用。

关 键 词:领导幽默  人际越轨行为  权力距离  良性违背理论
收稿时间:2020/9/4 0:00:00
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