金融危机下唐山钢铁企业成本竞争战略分析 |
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引用本文: | 高秀兰.金融危机下唐山钢铁企业成本竞争战略分析[J].当代经济,2009(14):116-117. |
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作者姓名: | 高秀兰 |
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作者单位: | 唐山学院,河北,唐山,063000 |
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摘 要: | 全球性金融危机已经从虚拟经济传导至实体经济,已经从美国波及到中国,影响到唐山的钢铁企业.占河北钢铁产量51%的唐山,成了2008年中国钢铁产业的"重灾区".2009年初由政府政策投资带来的刚性需求给钢铁产业带来了重大利好,但是,在下游时钢材需求没有根本回暖的情况下,库存升至高住、成本上扬亦显示钢铁企业将陷入"两头受挤"的窘境.企业如何在市场低迷的状况下优化品种、开拓市场、增收节支,是唐山乃至全国钢铁企业面临的更大任务和挑战.本文意在从管理改善的角度,研究"微利时期"唐山钢铁企业成本竞争的手段,为企业找到逆境中持续盈利的成本控制之道.
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关 键 词: | 金融危机 钢铁企业 成本竞争 行业整合 5S管理 |
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