“双因素”理论在市政工程企业90后员工管理中的运用 |
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作者姓名: | 吴朝霞 |
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作者单位: | 潍坊市市政工程股份有限公司,山东潍坊,261031 |
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摘 要: | 双因素理论能有效激励员工,提高企业管理效率。在市政工程施工企业中,90后员工逐渐成为企业发展的人才主体,利用保健因素如公正公平的薪酬制度,改善工作环境,营造平等和谐的工作氛围,情感关怀等将有利于激发90后员工的工作积极性。更重要的是强化员工内在激励因素,即赏识和尊重员工,工作丰富化,给予员工成长机会等为90后员工发展提供良好的平台以及发展空间。市政施工企业运用双因素理论时,应结合行业特征,了解90后员工的心理需求,正确区分保健因素和激励因素,建立保健和激励因素并重的人员激励制度。
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关 键 词: | 90后员工 双因素理论 市政施工企业 |
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