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| 慈溪300家企业抵不上一个“格力”--乙元企业的突围路径 | |
| 引用本文： | 金少策,苏旭.慈溪300家企业抵不上一个“格力”--乙元企业的突围路径[J].浙商,2007(15):58-60. |
| 作者姓名： | 金少策 苏旭 |
| 摘 要： | 慈溪制造业厂商大多脱胎于家庭作坊式工厂，以产品代加工为主。在经历了一段高速发展之后，伴随着企业规模的扩张和生存环境的转变，这种类型的制造型企业正面临着痛苦的变革期。而在已经完成的其他区域．类似整合手法正成为慈溪集群经济的突围范本。第一段] |
| 关 键 词： | 企业规模 慈溪 突围 路径 格力 制造业厂商 制造型企业 家庭作坊 |
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