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| 项目管理升级的必由之路 | |
| 引用本文： | 马国荣.项目管理升级的必由之路[J].施工企业管理,2012(12):82-83. |
| 作者姓名： | 马国荣 |
| 作者单位： | 中国建筑股份有限公司项目管理部 |
| 摘 要： | 通过总结提炼在项目管理上的成功经验,形成企业内部的项目管理标准化体系,并加以推广应用,是促进企业项目管理集约化、推动企业管理升级的必由之路。当前项目管理中存在的主要问题工程招标阶段。投标时盲目压价。虽然名义上绝大多数工程项目的招标是选择一个合理价格的投标单位中标,但在实际操作时大多是以最低价中标为原则。加之大部分的普通房建项目技术水平要求并不高,客观上造成了目前的工程招投标大多是在进行价格竞争。于是作为投标方的一些建筑企 |
| 关 键 词： | 项目管理标准 项目部 企业项目管理 项目策划 管理升级 工程项目 企业层面 主要问题 建筑企业 项目经理 |
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