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分类号
杂志ISSN号
工程项目管理施工中的成本控制初探
作者姓名:
赵顺清
作者单位:
赵顺清(金华职业技术学院)
摘 要:
项目管理的主要内容是"三控制二管理一协调",即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化管理。尤其是成本控制的加强,才能够保障完全实现施工企业的经济效益与目标。
关 键 词:
工程施工
项目管理
成本控制
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