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国有企业智慧型团队建设路径探讨
引用本文:韦红.国有企业智慧型团队建设路径探讨[J].改革与开放,2013(18):15+17.
作者姓名:韦红
作者单位:中国人寿保险股份有限公司广西来宾中心支公司
摘    要:国有企业智慧型团队高效的管理方略、良好的业绩表现和社会责任的践行,为企业夯实未来的经营环境发挥了放大优势、消化劣势、继承优秀文化、摒弃不良行为的作用,从而端正企业形象、赢得社会青睐。智慧型团队越多,说明客户的满意度就越高,企业的竞争实力就越强,市场经营环境就越好。文章通过对国有企业智慧型团队理论的梳理,探讨了国有企业智慧型团队建设的基本路径。

关 键 词:国有企业  智慧型团队  建设  路径
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