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钢铁企业组织结构改革目标模式
作者姓名:张建中
作者单位:唐钢经济研究所!063016
摘    要:企业组织结构,是企业为使自己的经营活动完整有序而组合各项工作并确定权限范围的手段。企业组织结构要与企业发展战略实现动态匹配。当战略变化时,结构也要随之变化。从一般意义上来看.企业的发展战略主要有3种类型:低成本战略、重点战略和差别化战略。钢铁企业主要采取前两种战略。其中,大型钢铁联合企业基本上是以低成本战略为主,而小型企业则以重点产品战略为主。近年来.西方成熟工业化国家的钢铁企业在原先的低成本战略基础上,又同时采取了重点战略.逐步缩小产品范围,从生产板、带、管、型、线等产品的万能工厂转向生产少数…

关 键 词:钢铁企业 组织结构 改革 目标模式
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