现代化农产品批发市场运营管理分析——以宁波农副产品物流中心为例

随着经济增长、科技发展以及人民生活水平的日益提高，城市对农产品批发市场提出了更高的要求。传统农产品批发市场受限于场地以及落后的经营管理方式难以长足发展，现代化农批市场需要采用符合当下社会、科技及需求的运营管理方式。本文以宁波农副为例，主要从项目最初规划设计、数字化菜篮子、新型盈利模式三方面构建现代化的农产品批发市场运营管理模式。