基于ERP环境的石油装备制造企业作业成本法实施方案设计

石油石化装备行业，是关系到国计民生的重要工业领域之一。随着我国制造业进入转型升级时代，对石油装备制造企业管理水平和管理能力提出了更高的要求，如何利用信息化数字化手段，提升精益化管理水平使企业获得较强的竞争优势，是当今亟待解决的难题。从石油装备制造企业视角出发，分析当前石油装备制造企业成本管理现状，探讨作业成本法通过ERP系统在装备制造企业成本管理中的应用，并对实施过程从组织、技术、人员等方面提出保障措施。