国企经营管理人员多维度考核体系构建与实践探索

为了让国有企业的经营管理质量得到全面提升，国有企业经营管理人员需要进一步深化改革决策方面的部署工作，在任期制和契约化管理方法全面运用的过程中，构建多维度的考核评价体系，借此激发经营管理人员的工作积极性，让日常工作质量得到提高。通过分析多维度考核评价体系构建的重要价值以及多维度考核评价体系构建的具体模型，可制定更具可行性的国企经营管理人员多维度考核体系构建策略，促进国有企业的发展。