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工程项目成本管理存在的问题及对策
作者姓名:刘晓萍
作者单位:核工业第二二建设公司
摘    要:一、工程项目成本管理中存在的主要问题 1、没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。目前工程项目一般实行项目经营承包或实行经济责任考核。成本管理体系中项目经理享有至高无上的权力,在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理负责,各业务部门主管及管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。

关 键 词:工程项目成本管理 信息管理 施工企业 企业财务 企业管理 中国
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