私营企业财务管理方式探寻

一、私营企业财务管理的现状(一)重经营轻管理,内部牵制制度不严格。由于私营企业的管理人员少且又以家族式经营为主,因此,业主所聘用的会计人员一般为亲戚或朋友,认为没有必要制定严格的财务管理制度,而是把主要精力集中在生产经营及企业的运作上。这种家族式的管理方式当企业发展到一定规模时必然会带来负面影响,导致企业管理人员职责不分,越权行事,造成财务管理混乱。(二)账簿设置不健全,会计核算不完备。由于私营企业的财会人员多数是身兼数职,没有充分的时间和精力致力于会计核算,因此一些企业的账簿设置不健全,会计核算程序不完善。如…