我是怎样帮助新华制藥厂改进財务管理的——山东省淄博市支行張店办事处于迺民在全国信贷結算先进工作者代表会議上的發言摘要

1955年以前,新华制藥厂的产品質量很低,生产任务經常变化,原料采購計划不准确,所以到1955年3月底,积压的物资达126万余元,占流动資金定額的48％;另外还有20万元的債务沒有清理,銀行放款不断增加。自从推行新工業放款办法以后,企業加强了管理,实行了流动資金分区管理制度,在企業領导同志的重視和銀行的帮助下,企業的生产、供应和銷售的情况逐步好轉,絕大部分的积压物資得到处理。1955年10月以后,企業不但把原来占定額資金一半的銀行放款全部还清,而且还有多余的流动資金。 1955年第2季度,在和企業联系試行新工業放款办法的时候,我發現企業积压了大量的物資,資金运