国内企业推行6σ管理法之研究 |
| |
引用本文: | 陈意华,宋明顺. 国内企业推行6σ管理法之研究[J]. 世界标准化与质量管理, 2003, 0(8): 20-21 |
| |
作者姓名: | 陈意华 宋明顺 |
| |
作者单位: | 中国计量学院,310012 |
| |
摘 要: | 6σ管理法深受美欧公司的青睐,其实施成功率超过了现有的任何一企业管理方法。美国通用电气公司(GE)通过实施6σ管理获得了巨大的成功,经济收益高速增长。韦尔奇这样形容6σ对通用的影响:“6σ管理法永远地改变了通用电气公司,所有的人(从6σ管理法的热心者到工程师、审计员、科学家,甚至到把公司领向新环境的高层领导)都是6σ管理法———公司现在的运作方法的忠实信徒。”如今越来越多的企业开始导入或采用6σ管理,6σ管理已成为经济全球化条件下企业生存和发展的重要管理战略。我国加入WTO后,国内一些敏感的企业家也注意到了6σ战略的…
|
关 键 词: | 中国 企业管理 6σ管理法 管理方法 组织结构 管理理念 全面质量管理 ISO9000标准 |
修稿时间: | 2003-05-08 |
The Study of Carrying out 6σ in Domestic Enterprises |
| |
Abstract: | |
| |
Keywords: | |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|