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中层管理者如何承上启下
作者姓名:方立  徐益丰
摘    要:中层管理者通常是企业内部承上启下的一层,他们既是业务骨干,同时又肩负着带领团队、培训员工等管理职能。拥有一批优秀的中层管理者,不仅可以为公司发展保有“中坚力量”,更可以为高管部队提供人才储备。可是,中层管理者到底应该怎么做才能理顺企业老板、中层管理者之间与下属员工的关系呢?

关 键 词:中层管理者  承上启下  下属员工  企业内部  业务骨干  管理职能  中坚力量  人才储备
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