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浅议施工现场的优化管理
作者姓名:郭金毅
作者单位:河北省第二建筑工程公司,石家庄,050000
摘    要:施工现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础,同时也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.施工企业若想在市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理.一、认真考察所需技术,作好技术准备首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中.

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