摘 要: | 案例篇·等待者在母亲的眼里,把自己的商业理念或商业态度传递给女儿才是一种实质意义上的交接班郭耀华是个大忙人,每个月她要把大部分时间花费在飞机上。“没办法,现在业务遍布全国,总得有人调度啊。”说这话时,郭脸上浮现出一种幸福的无奈。因为就在五年前,她的凯立科技(集团)股份有限公司还是合肥郊区一家默默无闻的民营企业。可作为一家电力材料公司总经理,郭耀华的2006年完全可以用今非昔比来形容:初步统计,凯立2006年的产值已突破四个亿,比2005年增幅高达30%。以创业者身份起家的郭耀华给人的第一印象更像个职业经理人:穿着优雅、得体…
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