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民营企业并购国有企业后的人力资源整合分析
作者姓名:许明哲
作者单位:东北师范大学马克思主义学院,吉林,长春,130117
摘    要:人力资源整合的效果直接决定了企业并购的效果,在民企并购国企后整合的过程中,需要系统分析双方企业雇佣体系的差异和对员工可能产生的心理和行为方面的影响,从挽留核心员工、降低减员比率、加强沟通、实施多元化的激励体系等多个维度入手,完成人力资源的顺利整合。

关 键 词:民营企业  并购  人力资源  整合
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