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化蛹为蝶——工行江西省赣州分行构建“大服务”格局的做法
引用本文:袁颖,廖振荣.化蛹为蝶——工行江西省赣州分行构建“大服务”格局的做法[J].金融队伍建设,2007(10):26-27.
作者姓名:袁颖  廖振荣
摘    要:当您走进工行江西省赣州分行的营业网点时,一定会被一道道美丽的风景所吸引:明亮、整洁、美观的营业大厅,让人感到舒适温馨;周到、热诚、优美的服务语言,让人觉得宾至如归。员工整齐端庄的仪容仪表,大方优雅的行为举止,规范标准的手势指引,甜美笑容迎候客户,快捷迅速办理业务,真情道别送走客户,给您带来如同归家的感觉。近年来,赣州分行以客户为中心,积极探索构建“大服务”格局的新路子,通过更新观念、完善服务体系,实施“营业网点服务质量提升项目”,创新管理模式,建设服务文化,建立服务提升的长效机制,促进了全行服务水平的提高,推动了业绩的增长,仅2007年前5个月,就净增各项存款6.03亿元,实现中间业务收入1682万元。

关 键 词:服务语言  江西省  赣州  以客户为中心  中间业务收入  做法  营业网点  创新管理模式
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