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以生产经营计划落实财务管理 提高企业效益
作者姓名:姚开美
作者单位:江苏省扬州客车制造总厂
摘    要:财务管理是企业商品经济条件下最基本的管理活动,在现代经济中,由于经济规模不断扩大,竞争日趋激烈,财务管理已成为企业生产和发展的重要环节,企业如何将生产经营计划落实到财务管理已列入深化改革转换企业经营机制工作中。财务管理的主要目的是在企业合理的风险中追求财富最大化,其决策和活动规纳分为三类: 财务规划与控制──将财务资料转换为报表,以掌握营运状况。决定营运的经济资源之形态与组合,是经营绩效的工具和内部沟通的工具; 企业资产的管理──保证国有资产的完整,提高资产使用效率,以最小的投入,取得最大的效益; 企业融资的管…

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