“消极”管理与“积极”管理

过去,我们的政治性管理曾 经是积极的、有效的,但曾 几何时,它失去了原有的光辉。改革开放以后,以经济为主要手段的管理提高了效率,但时至今日,它似乎也不那么“灵验”了,以至于我们重新发现,人作为以“自由”为取向的生物,并不总是孜孜于眼前的物质利益,他还要有一点精神、一点主体性、一点自我提升的需要。 “消极”管理,指那种对于被管理者来说是被迫服从的管理,由于这种管理并不能充分地调动人的积极性,不利于人的持续发展,所以从长远结果看,它不是有效的。所谓的“积极”管理,指的是被管理者乐意接受并使其能力得到主动发挥的管理,由于这种管理有利于人的持续发展,所以从最终结果看,它是颇为有效的。 一种应运而生的新型管理模式,在开始阶段总是呈现为积极有效的性状,但是随着时间的推移、条件的变化,这种管理模式固有的局限性就会暴露出来,变得束缚人的手脚,压抑人的积极性。所以,从历史的角度看,“消极”管理和“积极”管理总是相