中小商业银行全面预算管理研究--基于战略、预算、绩效一体化框架 |
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作者姓名: | 胡挺 易雪飞 余馥佳 |
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作者单位: | 1. 广州农商银行博士后科研工作站,广东 广州 510623; 广州农商银行,广东 广州 510623 2. 广州农商银行,广东 广州,510623 3. 广东工业大学管理学院,广东 广州,510520 |
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基金项目: | 《产品功能拓展的企业升级研究--基于劳动密集型企业的分析》(71172159);广东省哲学社会科学项目《财务契约缔结、冲突模式与履行效率--基于不完全契约理论及广东创业实证》(GD11XGL21)。 |
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摘 要: | 借助平衡计分卡,超越预算,ERP企业资源管理等思想,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考评三大循环的全面预算管理框架,并通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障银行战略、预算管理和绩效考评有机融合、精细化管理得以落地实施。
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关 键 词: | 中小商业银行 全面预算管理 精细化管理 一体化 |
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