|
|||||
|
|
| 职位分析与效率手册 | |
| 引用本文： | 高巍.职位分析与效率手册[J].企业改革与管理,2005(7):50-51. |
| 作者姓名： | 高巍 |
| 作者单位： | 河南天宏焦化公司 总经济师 |
| 摘 要： | 制度经济学大师科斯认为,人力资本是一种特殊的资源,他的开发和利用完全掌握在所有者手中,只有激励才能加以调度。但如何开发和利用人力资源,尤其是在我国国有企业的具体实践中,可谓仁者见仁、智者见智。笔者在调查中发现,目前我国国有企业中的管理无序状况依然普遍存在。许多管理人员对应该做什么、如何去做,最多只有一个模糊的概念;许多管理人员的职位标准和程序不清,导致随心所欲地安排工作,使很多工作事务不能得到及时妥善地处理。为什么会出现这些问题呢?很显然,是单位的人力资源管理出了问题,其中的关键问题就是职位分析。职位分析是… |
| 关 键 词： | 职位分析 手册 效率 制度经济学 人力资本 人力资源 具体实践 国有企业 所有者 利用 科斯 才能 激励 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |