管理的精英 企业之未来——对机关中层干部述职测评的几点认识

对企业中层干部的管理，要提倡“以人为本的管理理念。逐步建立起四项机制：即利益激励和精神激励相结合的动力机制；竞争压力和目标责任压力相结合的压力机制；制度规范和道德规范相结合的约束机制；企业和中层干部之间双向的选择机制。这四项机制相互联系、相互作用，共同创造一个奋发向上、励精图治的工作氛围。