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| 商业模式引领企业价值创造——基于DELL和APPLE比较的案例分析 | |
| 作者姓名： | 王鹏 彭佳虹 张岑 |
| 作者单位： | 1. 中国通信服务股份有限公司 2. 中国环球租赁有限公司 3. 中铁十三局集团有限公司 |
| 基金项目： | 本文是在2010年9月参加财政部全国会计领军人才企业类第五期培训班时小组讨论的基础上修改完成的.感谢小组其他成员,如沈海欣、朱同明、李培辉、李少武、刘爱军、赵团结、王永斌等同学对本文的贡献. |
| 摘 要： | 商业模式作为企业的盈利模式,在全球金融危机发生后日益受到前所未有的重视。企业的管理层开始重新审视自己的商业模式是否能够持续地为公司带来利润和现金流,同时从更深层次的角度考虑企业的核心竞争力是否与商业模式能够完美融合。本文以IT行业的巨头DELL和APPLE为例,通过分析二者之间商业模式和企业业绩的不同,引导大家思考如何建立适合公司特色的商业模式,从而创造更大的价值,以此引发企业实务工作者思考和借鉴。 |
| 关 键 词： | 商业模式 企业价值 案例分析 |
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