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杂志ISSN号
胜利油田六西格玛方法管理的推进实践
作者姓名:
熊兆洪
摘 要:
胜利油田是以油气生产为主,集勘探、开发、施工作业、辅助保障和社会化服务为一体的国有特大型企业。多年来,胜利油田始终重视质量管理体系建设和持续改进,质量管理和技术检测网络不断发展壮大,质量保证能力持续提升,实现了质量管理的全过程管控。但作为能源采掘性企业,油田面临的资源阵地不足、勘探开发难度加大、成本压力递增的形势日趋严重,面对压力,胜利油田必须树立大质量理念,创新管理
关 键 词:
六西格玛方法
油田管理
国有特大型企业
油气生产
开发难度
质量理念
持续改进
六西格玛管理
质量管理
质量保证
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