关于建立全面预算及滚动管理机制的建议 |
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引用本文: | 董长山.关于建立全面预算及滚动管理机制的建议[J].中国总会计师,2013(12):143-143. |
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作者姓名: | 董长山 |
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作者单位: | 北汽福田汽车股份有限公司 |
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摘 要: | 一、对全面预算滚动管理的理解企业预算是否全面,动态管理是否是企业运营的有效保障,预算滚动管理是否有效,是判断一个企业管理能力高低的具体体现。1.对全面的理解。所谓全面预算就是所有的经营活动都在计划之内,实际这是做不到的,也不可能做。这就要求企业各部门抓住关键节点和风险点,分级管理,各级管理各级的节点和风险点,由小到大所有节点和风险点受控,
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关 键 词: | 管理机制 全面预算 滚动 企业管理能力 企业预算 风险点 企业运营 动态管理 |
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