| 摘 要： | 近年来,随着我国高等教育事业的快速发展,教育经费投入不足与办学规模不断扩大之间的矛盾日益凸显。高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分,财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。因此,多渠道、多方位地筹措资金,制定合理的资金分配政策,加强财会队伍建设,实现财务管理模式的创新,已经成为高校财务管理的重要内容。一、当前高校财务管理存在的问题1.理财意识差、效益观念淡薄。在一些高校,从各级领导到财务部门都缺乏理财意识,仍存在着“等、靠、要”等传统的消极思想。他们在开拓市场、广辟财源方面缺乏进取精神,在财务管理方面只注重服务意识,而缺乏效益观念。2.财务管理体制不健全、不完善。在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。由于对预算管理的宣传力度不够,因此不能充分调动高校理财的积极性,也不能将预算管理中的责任层层落实到位,致使收入预算编制不完整,支出预算随意性大。目前大多数高校都实行零基预算,将当年的节余统一收回,重新安排下年预算,并且预算的制定与会计核算脱节,这就使资金的使用脱离了计划的轨道,执行的结果是可能出现赤字预算。3.资金不足。资金不足已成为制约我国高校发展的重要因素,要在短期内改变这种状况,...
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