家族企业成功传承与继任者选拔——基于温州地区的实证分析

家族企业成功传承是企业持续成长的关键，其中继任者的选拔影响最为深远。笔者实地调研显示：1／4的家族企业曾尝试由家族外的经理人接管企业的经营，虽然总体效果颇佳，但他们对最终继任对象的选择还是偏向于家族内部。在股权传承上，受到传统的“诸子均分”思想影响。当涉及影响成功传承的要素时，家族企业非常看重家族成员间的和谐关系，赞同家族内部权力转移，而且在尊重子女意愿的前提下，有意识培养子女的综合能力，帮助其树立威信并且支持接班人继任后推行企业改革。但是调查也表明目前家族企业普遍对继任计划的重要性意识淡薄。