不平衡中的平衡方略——CFO的“利益均衡学说”

第一部分 变革 财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。 企业管理必将由原来的以“生产导向”或“市场导向”为中心,转移到以“财务管理导向”为中心。 公司治理主要通过财务管理在公司不同层次上发挥核心作用。 第二部分 弊端 由于国有股权的虚置和委托人的缺位形成了内部人控制的现象,也存在着代理难题的道德风险以及由此产生的财务管理缺陷和潜在的财务危机。 第三部分 使命 CFO的主要职能应从三方面探讨——如何正确评价企业的新增价值、如何让企业内部利益分配达到相对均衡、如何用尽量低的成本照顾到企业外部的相关利益主体。