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团队互动过程模型研究评介与未来展望北大核心CSSCISSCI
作者姓名:葛宝山刘牧董保宝
作者单位:1.吉林大学管理学院130022;
基金项目:国家自然科学基金项目<基于中国情境的服务型小企业创业机理研究>(批准号:71072020);<网络导向;创业能力对新创企业竞争优势的影响机理研究>(批准号:71202063);中国博士后科学基金项目<高科技新企业网络导向;创业能力与竞争优势关系研究>(批准号:2012M510889);吉林大学"985"项目
摘    要:工作团队的有效运作是确保企业竞争力的有效法宝,研究团队互动过程,探究团队互动的前因与结果以及各个影响因素之间的作用机理对于发挥团队精神、确保组织成功具有重要的理论及实践意义。本文对较有影响的团队互动过程模型进行了回顾和分析,总结了这些模型的特点、贡献,模型之间的承继关系及对国内团队互动研究的启示,并展望了团队互动过程研究未来进一步深入的方向。

关 键 词:团队  团队互动过程  输入-过程-输出”模型
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