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| 浅谈煤矿的成本管理 | |
| 引用本文： | 孟庆玲,谢陆海.浅谈煤矿的成本管理[J].煤炭经济研究,2002(11):49-49,53. |
| 作者姓名： | 孟庆玲 谢陆海 |
| 作者单位： | 平煤集团四矿 |
| 摘 要： | 众所周知 ,成本管理是经营管理的中心 ,只有练内功、挖内潜、狠抓成本管理不放松 ,才能实实在在地提高企业经济运行质量。在这方面 ,平煤集团四矿采取了许多切实可行的管理措施 ,有效地降低了吨煤成本。一、建立完善的目标成本保证体系在集团公司下达利润指标的基础上 ,将目标成本的各项指标分解落实到各系统单位 ,以合同的形式将各项指标固定下来 ,明确经济利益 ,并严格考核 ,奖罚兑现。指标保证体系分两个层面 ,第一个层面是系统与矿签订包保合同 ,第二个层面是承担指标的科队对系统签订包保合同。实行风险抵押制 ,在签订合同时将系统 (或… |
| 关 键 词： | 成本管理 平煤集团四矿 煤炭工业 目标成本保证体系 用电管理 材料费管理 |
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